Data: 20 de maio de 2017
Horário: 8h30 às 16h30
Local: Avenida do Contorno, 2646 – Santa Efigênia/BH – 11º Andar, Sala 1104
Ministrante: Luiz Everardo Muezerie

Tema 1: Reduza despesas com o controle de custos fixos e variáveis.

Objetivo:

  • Fornecer aos participantes conhecimentos práticos sobre como implantar e utilizar indicadores de gestão para a Farmácia Magistral.

​Conteúdo programático:

  • Introdução e Objetivos
  • O Ciclo de Gestão na Farmácia Magistral
  • Planejamento: conceito e tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) e sua importância para a gestão de indicadores
  • Como Estabelecer Objetivos e metas e definir as métricas de monitoramento (Indicadores de desempenho)
  • Sistemas de Informações: conceito e ferramentas para tomada de decisão
  • Importância do uso de indicadores na gestão de um negócio e como selecioná-los
  • Que aspectos devem ser considerados quando da implantação dos indicadores:
    • Relação de causa e efeito 
    • Requisitos para definir as metas
  • Tipos de Indicadores:
    • Estratégicos
    • Econômico financeiros
    • Clientes e Mercado
    • Gestão de RH
    • Gestão de Processos: qualidade, produtividade, capacidade 
    • Gestão de Suprimentos e Fornecedores
  • Como acompanhar e avaliar os indicadores de desempenho:
    • Reuniões regulares (semanais, diárias)
    • Análise de relatórios e definição de ações.

Tema 2: Acabe com o desperdício e com as compras de última hora: planejamento eficiente dos estoques na farmácia magistral.

Carga horária: 3h

Objetivo:

  • Fornecer aos participantes conhecimentos práticos sobre o planejamento de compras de matérias primas e insumos e a correta gestão dos estoques.

Conteúdo programático:

  • Introdução e Objetivos;
  • O Ciclo de Gestão de Estoques na Farmácia Magistral;
  • O que é Gestão de Estoques e sua importância para a farmácia:
    • Giro de estoque
    • Cobertura de estoque
    • Nível de serviços ao cliente
  • Administração de Materiais:
    • Planejamento de compras
  • Serviços de Compra: Fluxo e formas de controle:
    • Codificação dos materiais
    • Cadastro de fornecedores 
    • Requisição de compra
    • Ficha de Produto
  • Cuidados ao Receber:
    • Controles quantitativo e qualitativo
  • Inventários:
    • Tipos e métodos
  • Técnicas de Gestão de Estoques:
    • Ponto de Reposição ou estoque mínimo
    • Estoques para Demanda (quantidade fixa e período variável)
    • Reposição periódica
    • Just in Time
    • Curva ABC

Inscrições:
regional.mg@anfarmag.org.br ou (31) 2555-6875
*Vagas limitadas

Investimento:

Associado (individual) R$ 75,00
Associados (de 2 a 5 participantes) R$ 100,00
Não Associados  R$ 150,00

 

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